课程目标：

责任：掌握西点执行军规，例如结果导向、工作无借口、关注细节、尊敬上司等。

自发：转换模式，主动积极，以终为始，明确个人愿景和自我领导的原则。

独立：以自我领导原则为中心，做到要事**，对自我愿景进行组织与实践。

互赖：基于互敬、互惠的思考框架与心意，溶入团队，协同。

纪律：掌握企业界的“三**律八项主义”，即“令行通报”十条令。

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课程对象：

全体员工、新入职大学生等。

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课程大纲：

**章、责任：结果导向、关注过程

为什么执行难

动力不足

阻力太大

西点军校的执行力

案例讨论：这些企业为什么能成功

什么是执行

执行就是要结果。

执行力是达成结果的态度、方法与措施。

执行就要结果导向、兼顾过程。

案例：诸葛亮为什么杀马谡

西典执行三军规

1、工作无借口

2、细节决定成败

3、以上司为榜样

案例： 跟惠普/华为学执行力提升

第二章、自发：积极主动、以终为始

快乐工作-乐业成就伟业

人生三大选择

工作为了什么

这个时代几乎所有的人都牢骚满腹

熟悉的生存方式，也许*危险

稻盛和夫：“乐在工作”和“想得简单”

努力爱上工作-主动扩大甜蜜区

从小事中感受快乐

乐观对待逆境

简单的事做到**，你就是成功者

二、积极主动-成功的**要素

社会之镜

积极主动模式

变被动为主动-聆听自己的语言

关注圈与影响圈

案例讨论：责任心困境，秘书的工作做完了吗？

如何积极主动

六倍沟通、多点耐心

结果导向、兼顾过程

发挥主导、正面思考

互动讨论：去**旅行的问题

三、以终为始-自我领导的原则

以终为始的定义

两次创造

主动设计还是被动接受

领导与管理-两次创造

改写人生剧本：成为自己的**次创造者

识别自己的生活中心

以原则为中心

4.定期进行阶段职业生涯规划

第三章、独立：找到种子、发芽开花

一、找到种子