精益生产咨询公司，精益生产咨询驻厂辅导

做一家让有致于做精益咨询项目的客户放心，合作省心的零风险精益生产管理与精益生产咨询服务商。怕决策失误，怕花了钱没效果时间反而浪费了，捷埃梯精益咨询机构为您的每一步防呆防错，有了效果才收费。

对所承接的精益咨询项目：承诺效果，量化考核指标，按达成指标收费，零风险！

目前市面上所谓的精益咨询公司排名，并没有一个真正的评判机构，无非是各家精益生产咨询公司的推广或营销的软文，真正对于需求客户来说，通过借助外力实施精益生产咨询项目，能达到的效果，以及精益改善后一年能为企业节省多少成本，提升多少效率才是关键！

深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家与众不同的实战型精益生产咨询公司，我们不走寻常路，讲究实干、落地！

导入精益咨询辅导的必要性：

您还在为如何提升企业效率而困惑吗？您还在为劳动力成本飙升而面临“通胀式生存压力”吗？您还在为“用人短缺、员工频繁跳槽”而烦恼吗？有效的精益生产管理咨询将带您走出“中国制造”困境，我们的实践证明，通过系统的精益现场改善优化，可令企业提升至少30%的效率，让企业有效实现降本增效，提升企业的竟争力！

心动不如行动，如欲了解详情及安排精益诊断，欢迎联系；18927421595，0755-29792060肖小姐。qq;1363016389(微信同号) 邮箱：szjit@

捷埃梯咨询承诺量化指标如下：

我们认为对于那些无可考究的精益咨询公司排名不重要，重要的是当您选择了一家精益生产咨询公司，他能为您带来的效果与价值，以及是否在签订辅导项目合同时能给到的承诺：

捷埃梯对驻厂精益辅导项目承诺：人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%。

项目辅导周期：

6-15个月不等（具体驻厂精益辅导时间将在精益断后根据企业的规模大小、改善难易程度来定）

精益咨询推行内容：

1.精益系统推行内部专家：内部精益培训师证书，内部精益改善推行专员证书，精益生产&工业工程培训。

2精益生产辅导专项内容：

2-1标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等

2-2定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等

2-3精益