西安博瑞集信电子科技有限公司是一家国内的自主可控核心芯片和特种通信设备提供商。该企业应用用友U8+系统，围绕销售、生产和采购三张核心业务单据，借助MRP计划，博瑞集信实现了柔性均衡生产；依托计划和采购管理实现原材料供应的准确及时；借助物料清单以及生产制造使生产对材料以及时间控制合理。

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企业简介

西安博瑞集信电子科技有限公司是一家国内的自主可控核心芯片和特种通信设备提供商。公司成立于2013年10月，公司专注于通信、雷达、航空电子等领域的整机设备及核心芯片的研发、生产与销售。公司通过提供创新技术与完整产品解决方案，能够灵活满足不同用户的个性化需求及快速创新需要。

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数字化转型动因

• 产品多品种多，层级多，为保证计划准确需考虑多种因素构建产品BOM。

• 芯片的晶圆物料处理周期长，管理跟踪是重点问题。

• 多型号同时进行委外处理，为保证生产线效率，必须要求物料准时送达至生产线。

• 部分物料由供应商直送工位，必须将内部上线计划快速准确的传达至供应商。

• 现场业务体现不及时，实时性差、错误率高、现场实际与管理脱节导致企业分析决策延迟。

• 由于产品的特殊性，结构复杂、不同工艺分摊方式不同，造成成本核算效率低且准确度不高。

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总体应用流程

•销售接单后，签订合同，通过合同下达销售订单任务。

• 研发部分按照订单要求直接进行物料采购以及试制。

• 生产中心通过所下达的生产订单做计划，以及生产。

• 采购依据研发或生产所做的请购单进行采购订货，收货后质检确认，库房入库。

• 成品完成后，生产交给库房检验入库，实时盘库。

• 软件自动进行生产成本归集，自动进行成本核算。

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关键应用场景

研发生产

博瑞集信通过客户需求，定制研发芯片，由销售签单后，转入研发进行芯片设计，通过BOM以及计划，计算所需的物料，以及生产周期的严格管理，保证产品按时送达客户。

通过计划的管理，采购以及生产的周期有了合理以及的控制，让以前的互相催促大大减少，物料跟踪处理更加有条有序的进行。让每一个型号的产品能够按 照时间周期进行生产。

成本核算

博瑞集信的成本核算到每一级的物料转换，从整张晶圆，到单个晶体，转为芯片后的物料使用，每一个细节部分都的核算到所对应的成品上，严格做到 一一对应，准确追踪，并合理化分配成本。

物料跟踪管理

博瑞集信的物料跟踪是企业的重点难题，在手掌大小的晶圆板上，同时分布多个型号，不同工艺的芯片，并做出合理的跟踪以及分配管理，是ERP系统做出的重大突破。通过批次管理以及自由项的控制，可以追踪到每一个物料并对应到产品。

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关键应用价值

• 提高库存周转率 30%。

• 客户订单交货及时率提高 30%。

• 物料周转跟踪提高 30%。

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客户证言

我们通过与用友的合作，在信息化建设中提高企业了信息化管理水平，并且通过ERP系统的帮助，对企业的各项工作进行合理化管理，大大促进了公司的业务流转效率。在此非常感谢用友集团对博瑞集信ERP建设的高度重视与大力支持。今后我们将继续和用友紧密合作，希望用友提供更专业的服务和指导，帮助我们更地完成数字化升级。

——西安博瑞集信电子科技有限公司

总经理 张博

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专家点评

博瑞集信引入U8+ERP系统，理顺了研发生产流程，实现以销定产，提高了生产效率，使得成本核算更精细准确，通过批次及物料自由项实现了单品物料追溯。

——用友网络智能制造专家 徐文辉