课程目标
◆ 系统了解过程审核（VDA 6.3-2010版）、VDA6.5产品审核标准的要求；
◆ 了解过程审核与产品审核的基本要求，掌握过程与产品审核策划、审核实施和审核报告；
◆ 掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对组织与供方的监控能力；
◆ 学会和撑握产品审核作业指导书的编制方法，产品审核记录的实操作技巧；
◆ 掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；
◆ 掌握不符合项报告编写、过程与产品审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；
◆ 课程学习后能独立主导过程与产品审核工作，有效纠正或预防不足，降低组织风险。
◆ 过程与产品审核培训全过程运用案例教学，并辅以实操训练，提升学员实战能力。
课程大纲
章VDA 6.3:2010过程审核概述
1.VDA 6.3 过程审核的前世今生
2.ISO9000家族、ISO/TS16949以及VDA标准的关联、结构
3.VDA 6.3:2010版本的变化
4.过程审核与产品审核、管理体系审核的关系
第二章 VDA 6.3 :2010过程审核基本原则
1.模块A - P1 潜在供应商分析
2.潜在供应商分析的目的与条件
3.潜在供应商分析的时机
4.潜在供应商分析流程
5.P1模块提问表
6.现场考察
7.潜在供应商分析与评价
8. VDA6.3审核的关键把握-识别过程风险/风险分析
第三章 模块B - 系统而又地落实过程审核
1. P2 - 项目管理
※ 项目管理提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
2. P3 - 产品和过程开发的策划
※ 产品和过程开发的策划提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
3. P4 - 产品和过程开发的实现
※ 产品和过程开发的实现提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
4. P5 - 供应商管理
※ 供应商管理提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
5. P6 - 批量生产
※ 批量生产提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
6. P7 - 客户关怀/客户满意度/服务
※ 客户关怀/客户满意度/服务提问表-案例精解
※ 学员讨论与回顾
第四章 评定规则、报告和评价
1.评定规则
2.评价报告
3.审核评价
4.整改计划
第五章 VDA 6.3:2010过程审核员技能培训
1.VDA 6.3 过程审核在汽车行业的影响
2.审核人员的能力要求
3.过程审核流程
4.VDA 6.3 过程审核的策划
5. VDA 6.3 过程审核的准备
6.VDA 6.3 过程审核现场审核的实施
7.VDA6.3 过程审核的后续要求
8.VDA6.3现场审核技能
9.VDA 6.3 过程审核报告
第六章 VDA6.5 产品审核标准精解与运用要求
1.产品审核的文件标准化要求
2.产品审核员的资格要求
3.产品审核的时机与频率的界定
4.产品审核的筹备和策划
5.产品审核作业指导书的编制要求
6.产品审核的实施技巧
7.产品审核结果的评定
8.产品审核报告
9.纠正措施与跟踪验证
第七章 VDA6.3 :2010过程审核与VDA6.5产品审核答疑与资格考试
1.企业过程审核与产品审核实施答疑
2.VDA 6.3与VDA6.5审核员资格考试
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